Мировой рынок цифрового контента. Данные Dentsu Aegis Network Russia и PwC

Кажется, что любые бизнес-идеи из Америки легко адаптировать и применить в другой стране. «Бизнес.ру» составил подборку некоторых оригинальных и популярных американских бизнес-идей, которые могут найти последователей в России.

Не все бизнес-идеи из США приживутся в России

Перед внедрением подсмотренной и понравившейся задумки родом из-за границы, стоит для надежности «прощупать почву». Вкусы, мышление, привычки и национальные особенности могут сильно отличаться. Поэтому рабочие на первый взгляд предложения могут не найти поддержки у соотечественников.

Как пример приведем две новые бизнес-идеи, родившиеся в Америке. Но задайте себе вопрос - станут ли за это платить деньги в России и будет ли это приносить доход?

Разлагающаяся посуда

Охрана окружающей среды - насущная задача для человечества. Но пока действенные меры здесь по большей части предпринимают процветающие государства с высоким уровнем жизни. Популярную в Америке тему саморазлагающейся упаковки подхватил местный бизнес, и скоро начали выпускать и продавать посуду, изготовленную из биологического сырья. Одноразовые вилки и тарелки, попадая в почву, не лежат там годами, а становятся питательным удобрением. Некоторые производители даже добавляют в состав семена растений.

Школа в коробке

Совсем новая идея из Америки для малого бизнеса - изготовление комплектов сборных учебных классов для отдаленных районов. Школа в коробке рассчитана на нескольких учеников. В комплект входит мебель, оргтехника, емкость для воды и другое оборудование, помогающее быстро организовать комнату для проведения уроков.

Новые бизнес-идеи в Америке на основе технологий

США - родина неисчислимых развлечений и еще большего количества технологий. Если совместить то и другое, появляются занимательные вещи.

Популярный сегодня в Америке бизнес - высокотехнологичные девайсы для развлечений, заменяющие игровые автоматы прошлого. Аппараты размещают в местах скопления народа - в торговых и развлекательных центрах, кинотеатрах, их также используют на вечеринках, свадьбах и детских днях рождениях. Ниже примеры, которые подойдут и для России.

Анимированные герои

В компьютерные игры играл каждый. Но одно дело сидеть за клавиатурой, и абсолютно другое - управлять самим собой в качестве персонажа.

Любого желающего фотографируют и при помощи компьютерных технологий делают из реального человека анимированную фигурку - героя компьютерной игры. Посетите место с этой технологией всей семьей. Сможете на экране побиться на шпагах с супругой или поохотиться на крокодила с собственными детьми.

Высокотехнологичные бизнес-идеи из США дают старт доходному делу и в нашей стране. Причем, современное состояние IT-индустрии делает подобные достижения и девайсы доступными даже для небольших компаний.

Виртуальное рисование

Еще один новый бизнес в Америке в области развлечений тоже основан на современных технологиях. Это своего рода сенсорные экраны смартфонов, но только гигантского размера. Экраны похожи на зеркала, подходя к которым, человек видит самого себя словно в отражении.

Только зеркало это не простое. Касаясь экрана, можно рисовать фигуры, перемещать объекты или изменять их размер. Легко добавлять предметы интерьера, одежду, менять цвета.

Словом, все как в огромном смартфоне с навороченным дизайнерским софтом внутри. Так же как и смартфон, волшебное зеркало сохранит ваши художества в облаке и отправит фотографии на почту или телефон.

Новый бизнес, возникший в Америке, со временем стартует и в других странах, в том числе в России. Часто успех сопутствует именно тем, кто сумел первым подсмотреть оригинальную идею и оперативно реализовать ее у себя на родине. Тем более, что сейчас для «подглядывания» даже не требуется ехать в другую страну.

Читайте публикации «Бизнес.ру» и будьте в курсе передовых идей малого бизнеса из Америки, Европы и остального мира.

Американские бизнес-идеи для красоты и здоровья

Многие новинки в мире бизнеса основаны на очень простых идеях. Когда видишь их воплощенными в реальность, возникает вопрос: что мешало придумать это раньше? Или это хорошо забытое старое? Следующие три примера из этой серии.

Фитостены

Стена, обвитая плющом, служила украшением зданий тысячи лет. И лишь совсем недавно из Америки пришла новая идея для бизнеса - затянутая зеленым покровом стена, но уже внутри помещения. Увлечение получило название фитостена и стало часто использоваться для придания оригинального вида офисным помещениям как снаружи, так и внутри. А подхватившие тенденцию предприниматели уже получают приличный доход, наладив технологию выращивания и монтажа фитостен.

Конструкторы салатов

Нарезанные помидоры и огурцы на шведском столе в отеле пробовали многие. А вот 20-30 видов ингредиентов, из которых в ресторане можно самостоятельно «собрать» себе салат - это то, что сейчас очень популярно в Америке и можно встретить во многих заведениях общепита. Мысль и воплощение - проще некуда. Почему бы и нашим предпринимателям не взять эту забугорную штучку себе в копилку?

Обувь со сменным дизайном

Еще одна простая бизнес-идея из США - обувь со сменным верхом. Такое мог придумать любой мужчина, который таскал на курорт чемодан с принадлежащими его второй половине семью парами обуви.

Но идею предложила и реализовала женщина-американка Доминик Макклейн Бартит, а теперь такая обувь продается в 80 странах мира.

Суть идеи - одна подошва, к которой надежными застежками крепится разный верх. Действительно, зачем везти в чемодане тонну каблуков? Можно взять одни, а к ним разнообразные, не занимающие много места верхние части. Покупатели такой обуви могут выбрать из трех тысяч вариантов.

Свежие идеи малого бизнеса из Америки

Следующие два ноу-хау отличаются друг от друга размером необходимых для старта ресурсов. Чтобы организовать первое дело, на первых порах почти ничего не понадобится - только умеренная реклама, а еще лучше «сарафанное радио». Реализация второй идеи потребует серьезных вложений.

Магазин случайных подарков

Как и миллионы других людей, вы сталкивались с затруднением, подбирая подарок друзьям или близким. Новая бизнес-идея, реализованная в Америке, предлагает передать на аутсорс головную боль, связанную с поиском презента.

Магазины необычных подарков, вроде сертификата на прыжок с парашютом, в России уже прочно прижились. Но то, что сейчас популярно в Америке, совсем неожиданно.

Неожиданно даже для самого дарителя: вы приходите в магазин, рассказываете сотрудникам о человеке, которому предназначен подарок, а через пару дней забираете его в плотной упаковке, даже не подозревая, что внутри. Сюрприз гарантирован и вам и получателю.

Городские фермы

Новые бизнес-идеи в Америке часто связаны с производством органических продуктов питания. Органическая ферма уже не редкость даже в России. Но вот городская органическая ферма - что-то новенькое.

Если разводить овощи и зелень в черте города, можно сэкономить на доставке и лучше сохранять товарный вид. Но свободные площади в мегаполисе найти сложно. Малый бизнес в Америке сумел приспособить для этого пустующие крыши домов. Теперь такие фермы приносят доход и очищают городской воздух.

Бизнес с Америкой: берем там - продаем здесь

Не все бизнес-идеи из США, особенно новинки 2018 года, легко взять и внедрить для запуска нового предприятия. Часто новшества связаны с технологиями или производством, которые сложно воспроизвести в другой стране. В таком случае надо искать появляющиеся новинки и использовать идею на товарном уровне. Для этого организуйте их приобретение там, доставку и продажу в России.

Две оригинальных бизнес-идеи из Америки хорошо дополнят ассортимент магазина.

Умный стикер

Как часто вы теряли ключи от автомобиля или квартиры? И не где-нибудь, а прямо в квартире. Еще хуже ситуация, если на выставке или в торговом центре потерялся ребенок. В Америке нашли интересное решение, которое уже превратилось в доходный бизнес.

Умный стикер - маленькая этикетка, которая легко клеится на любую поверхность. В этикетку встроен микрочип, способный подавать сигналы на смартфон через bluetooth. Прикрепите умный стикер на любую вещь, и телефон будет показывать ее местонахождение.

Походный очиститель воды

Отличная бизнес-идея из Америки для магазинов туристического снаряжения - очиститель воды, выполненный в виде посоха, внешне напоминающего лыжную палку. На нее удобно опираться при ходьбе, а на привале около природного водоема посох превращается в телескопический насос. Прокачиваемая через него вода полностью очищается и становится пригодной для питья. Один сменный фильтр поможет туристам, рыбакам и другим любителям дикой природы добыть 500 литров чистой воды.

Не обязательно привозить подобные изделия из Америки. Велика вероятность их появления на азиатских рынках почти сразу после начала первых продаж в США. Из Азии поставлять легче, а цена изделия будет ниже.

Что сейчас популярно в Америке, но недоступно в России

В западных странах и США активно борются с различными видами зависимостей: алкоголь, наркотики, токсикомания. Если в России продолжают решать эти задачи с помощью медицинских методов и применения суровых статей Уголовного кодекса, то американцы поняли психологическую суть проблемы. Для страдающего зависимостью важно, чтобы рядом был человек, который сможет понять переживания, поговорить, поддержать. Но не у всех есть такие родственники или друзья.

Такая ситуация привела к появлению в Америке популярного бизнеса - онлайн-консультирование при зависимостях. Естественно, такое занятие подходит лишь тем, кто умеет слушать, давать советы и направлять людей в сторону изменения привычек и поведения.

Повышенный интерес к онлайн-консультированию связан с тем, что страдающие зависимостью люди стараются сохранить анонимность.

Идеи малого бизнеса из Америки требуют проверки

Если идея понравилась, она не обязательно «выстрелит» в вашем городе или с имеющимися у вас возможностями. Американские бизнес-идеи, так же, как и новинки из других стран, обязательно нужно проверять на пригодность в местных условиях.

1. Узнайте, нет ли чего-то похожего в вашем городе.
2. Изучите спрос, целевую аудиторию. Постарайтесь понять, как люди обходят проблему, для решения которой вы затеваете бизнес. Возможно, задуманный способ окажется невостребован.
3. Попробуйте связаться с теми, кто уже запустил аналогичный новый бизнес в Америке или в другой стране. Люди охотно поделятся проблемами и нюансами, с которыми пришлось столкнуться.
4. Составьте бизнес-план, просчитайте затраты и ожидаемую прибыль.
5. Не вкладывайте в стартап средства, которые отложены на жизнь.
6. Постарайтесь протестировать новую идею, не вкладывая значительные суммы. Только в случае удачи, масштабируйте бизнес.

Три месяца бухгалтерского, кадрового учета и юридического сопровождения БЕСПЛАТНО. Торопитесь , предложение ограничено.

Понятие «цифровой контент» используется как зонтичный термин для описания трех сегментов рынка мультимедиа-продуктов:

• производство контента в цифровом формате;
• распространение мультимедиа-продуктов в цифровой среде;
• потребление пользователями контента произведенного и переданного в цифровом формате.

Для компаний-дистрибуторов, интернет-площадок, магазинов контента, а также и для рядовых потребителей цифровой контент – это информационный, развлекательный или игровой продукт, распространяемый по цифровым сетям или в цифровом формате на физическом носителе, и потребляемый, записываемый и копируемый без ухудшения качества.

Понятие «цифровой контент» также имеет другие значения:

• Производители мультимедийного контента связывают этот термин с любым мультимедийным продуктом, созданным с помощью цифровых технологий и представленным в цифровом формате.

• Для операторов связи цифровой контент – это особая разновидность передаваемых данных, отличающаяся специфическими требованиями к качеству передачи (например, broadcast или multicast).

Ниже представлена принятая за базовую экосистема как аналогового, так и цифрового контента.

Доставка и потребление контента

Расширение сетевой полосы пропускания и скорости передачи данных в Интернете, а также рост популярности «тяжелого» медийного контента существенно влияют на структуру как мирового, так и российского трафика.

Устройства доступа к цифровому контенту

Важнейшим условием роста рынка цифрового контента является развитие необходимой инфраструктуры. Одним из таких факторов является эволюция терминалов для потребления контента. Наряду с появлением новых технологических решений растет количество таких устройств и параллельно снижается их стоимость для потребителей. Взрывной рост проникновения смартфонов и планшетов способствует всеобщей «мобилизации» рынка.

На начало 2012 года мобильный терминал не рассматривается как некий уникальный канал потребления контента, потому что основным транспортом для получения медиа становятся не технологические каналы сотовых сетей, а Интернет . Фактически, аудитория потребителей мобильного контента вливается в большую аудиторию потребителей цифрового контента в Интернете.

В свою очередь дистрибьюторы цифрового контента создают мультиплатформенные решения – ресурсы и сервисы, позволяющие иметь доступ к контенту со всех возможных устройств (смартфонов, SmartTV, медиацентров и ПК). Таким образом, у пользователя формируется культура потребления легального контента. Возможность потребления актуального высококачественного контента посредством любого доступного устройства создает мотивацию для использования платных сервисов.

Мировой рынок цифрового контента

2018: Доля видеоконтента существенно увеличивается во всех регионах мира

По мнению экспертов Xelent, тенденция объясняется, с одной стороны, ростом скорости сети: передача файлов становится всё быстрее, что позволяет пользователям не скачивать файлы, а потреблять видеоконтент в высоком разрешении в режиме live. С другой стороны, с развитием систем видеонаблюдения увеличиваются объемы служебного видеотрафика, который производят системы CCTV и устройства интернета вещей . Все это, в свою очередь, стимулирует развитие новых систем хранения данных и увеличение емкости сетей.

Рост доли видео в мировом трафике приводит также к тому, что трансляции крупных спортивных соревнований стали оказывать существенное влияние на нагрузку в сетях и объемы мирового трафика, отметили в Xelent. Чемпионат мира по футболу в России показал, что интерес потребителей к стримингу не зависит от популярности площадки: так, в большинстве стран во время игр домашней сборной трафик на ресурсах правообладателей превышал трафик с YouTube. При этом если во время игры зрители смотрели стриминговый контент, то во время перерывов - пересматривали ранее снятый материал и/или загружали видеоролики.

Кроме того, сохраняется региональная специфика мирового трафика. В частности, в США поставщиком трафика №1 стал Netflix (19,1%), в регионе EMEA - YouTube (16,1%). В Азиатско-Тихоокеанском регионе больше всего загрузок приходится на видео от локальных поставщиков, в то время как YouTube и Netflix занимают лишь чуть более 6% трафика каждый.

По данным Xelent, различаются и тренды: в то время как в США «набирают обороты» сервисы подключенного фитнеса (занятия с видеотрансляцией по сети), в других частях мира эта тенденция не проявляется. Разница в предпочтениях по регионам показывает, что интернет не стоит воспринимать как «единое целое» - обособленность разных регионов очень существенна, считают аналитики компании.

Отчет подтверждает две тенденции: во-первых, предсказания о влиянии на этот рост видеотрафика в полной мере сбываются. Значит, ЦОДы будут еще более востребованы, и в ближайшее время нашими основными клиентами станут сервисные ИТ-компании и производители контента. Это окажет позитивное влияние на отрасль: у этих заказчиков традиционно высокий уровень понимания и эффективного потребления услуг ЦОД, и им требуется широкий ассортимент сервисов от дата-центров. Заказчики становятся все более профессиональными и требовательными, вынуждая дата-центры развивать свою инфраструктуру, ассортимент услуг и функциональность. И это вторая тенденция, которую мы будем наблюдать в ближайшие годы, - заключил Илья Рогов , директор по маркетингу дата-центра Xelent.

2011

Доля видеоконтента в общей структуре доходов составила 72%

Последние несколько лет (2009-2011 гг.) рынок цифрового контента показывает стабильный рост при общем сохранении структуры распределения доходов по видам контента. Безусловное лидерство на рынке цифрового контента принадлежит сегменту видео, в который входит:

• цифровое телевидение и
• услуги VOD.

Его доля в общей структуре доходов в 2011 году составила 72%.

Следующими по значимости являются сегменты мобильного контента и онлайн-игр, составляющие 14% и 10% рынка соответственно.

Доходы от аудио (3%) и электронных книг (1%) на сегодняшний день занимают незначительную долю рынка.

Мировым лидером по объемам рынка цифрового контента по итогам 2011 года являются . С большим отрывом следуют европейские, азиатские страны и Россия . Рынок Юго-Восточной Азии характеризуется высокими темпами роста благодаря уровню проникновения ШПД и мобильного интернета. Как следствие динамичного развития рынка, перед государством появляется задача создания и поддержания необходимой инфраструктуры, которая включает в себя развитие легальных сервисов, улучшение качества потребления контента, изменения в законодательстве и др.

Для стран Западной Европы характерны умеренные, но в то же время устойчивые темпы роста. Объем рынка цифрового контента за 2011 год вырос на 15%, при этом с каждым годом в таких сегментах, как аудио- и видеоконтент, наблюдается снижение объема продаж контента в физическом формате (на носителях), что приводит к структурным сдвигам в сторону увеличения доли цифровых продаж.

Рынок в России

2017

Данные Dentsu Aegis Network Russia и PwC

Годовой объем рынка контента в России составил 156,9 млрд руб. Основная доля - 70 млрд руб. - приходится на киноконтент: дистрибуцию фильмов, прокат в кинотеатрах и на диджитал-платформах. Такие данные следуют из исследования, проведенного Dentsu Aegis Network Russia и PwC, сообщает AdIndex .

Большая часть доходов приходится на сегмент киноконтента (учитывалась выручка от кинопроката и дистрибуции, в том числе в digital) - 70 млрд руб., на втором месте телеконтент - 50 млрд руб. (исключены доходы от рекламы). Далее следуют: контент в социальных сетях - 13 млрд руб. (включены также рекламные доходы), спортивный контент (закупка прав на трансляцию спортивных событий) - 7,5 млрд руб. Последние позиции заняли «new broadcasters» (кабельное ТВ, смарт-ТВ и т. д.) - 5 млрд руб., музыкальный контент (доходы от стриминговых сервисов типа Яндекс.Музыки и доход от продажи билетов на концерты) - 4,8 млрд руб., контент брендов - 3,6 млрд руб. Замыкает список сегмент киберспорта с объемом 3 млрд руб. (учитывался доход от стриминга, трансляций, продажи билетов на мероприятия и т. д.).

Данные РАЭК

62,9 млрд. руб в 2016. Рост в 2017 +12% .

2013

Данные J’son & Partners Consulting

Прогноз до 2013 года на рынке цифрового аудиоконтента в России не ожидается активного роста (J’son & Partners Consulting, апрель 2012 года). Объем продаж аудиоконтента через Интернет к 2013 году составит не более 3 млн USD при существующих барьерах, и перспективы оцениваются как умеренно оптимистичные.

Оценка РАЭК

В сегменте цифрового контента большую часть занимает рынок игр: его объем составил 35 млрд руб., в 2013 г. он вырос на 22%. Такой же рост исследователи прогнозировали осенью 2014 года и на 2014 год. Сегмент музыки, книг, СМИ и видео составил 5,8 млрд руб. Исследователи полагают, что рынок цифровых книг и СМИ вырастет в 2014 г. на 65%. Данные октября 2014 года.

2011

J’son & Partners Consulting: Рост продаж на 207%

По оценкам J’son & Partners Consulting, по итогам 2010 года объем продаж музыки через Интернет вырос на 207% по сравнению с показателем 2009 года, основной причиной данного роста стал запуск магазинов контента от операторов.

Крупнейшим участником на рынке мобильного аудиоконтента в России по итогам первой половины 2011 года является оператор связи МТС , а также МТС являлся крупнейшим участником российского рынка цифровой дистрибуции музыки через Интернет по итогам первой половины 2011 года за счет проекта Omlet.ru.

Ближайшим конкурентом Omlet.ru является проект Trava.ru от оператора связи «Мегафон ». Тем не менее, бизнес-продажи аудиоконтента не относится к числу высокорентабельных. В конце 2011 года компания МТС приняла решение отказаться от раздела «Музыка» на портале Omlet.ru, что 2012 году повлечет за собой снижение продаж в данном сегменте.

В общей структуре российского рынка цифровых продаж аудиоконтента основную долю (99%) занимают продажи мобильного контента. По оценкам J’son & Partners Consulting, объем продаж музыки через мобильные каналы вырос по итогам 2011 года на 10% по сравнению с показателем 2010 года.

J’son & Partners Consulting выделяет следующие драйверы и барьеры данного рынка.

Барьеры:

• Доступность большого количества музыкальных композиций в открытых источниках ограничивает потребность аудитории в ее легальном использовании.
• Низкая покупательная способность по сравнению с Северной Америкой и Западной Европой – крупнейшими рынками цифровой дистрибуции аудиоконтента.
• Стоимость прав на распространение музыки у крупнейших музыкальных мэйджоров остается высокой для российского рынка.
• Несмотря на рост популярности платежей в Интернете остается проблема низкого проникновения банковских карт, а также опасения россиян использовать их для оплаты интернет-покупок.

Драйверы:

• Рост пользователей как фиксированного, так и мобильного Интернета в России.
• Повышение доступности мобильных устройств на платформах Android ,

  В апреле 2012 года стало известно, что в текст новой редакции Гражданского кодекса (ГК) не вошли поправки, подготовленные рабочей группой при Минкомсвязи . В частности, речь идет о статьях 1228, 1233 и 1236 четвертой части ГК, которые должны были узаконить свободные лицензии. За введение в России таких лицензий активно выступал президент Медведев, который и внес проект ГК в Госдуму 3 апреля 2012 г. Этот проект может быть принят «в рекордные сроки» - еще до инаугурации Путина (7 мая 2012 года), слышал источник, близкий к рабочей группе, которая участвовала в разработке поправок в ГК. Поправки принимаются в спешном порядке, подтвердил собеседник «Ведомостей» в руководстве Думы, хотя он не уверен, что все три чтения пройдут до 7 мая.

  Президент Медведев загорелся идеей свободных лицензий в 2011 году, встретившись с представителями интернет-сообщества, и поручил министру связи и массовых коммуникаций Игорю Щеголеву подготовить соответствующие поправки. Внесенная в Думу редакция поправок к ГК не в полной мере обеспечивает действие свободных лицензий в России, признает представитель Минкомсвязи.

  Эта редакция не отражает результатов полуторагодового труда рабочих групп, созданных по поручению президента, считает Ирина Левова, аналитик Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК , объединяет 86 интернет-компаний, в том числе Google , Mail.ru Group , Ozon , РБК , Webmoney). В нынешней версии ГК прописан пятилетний срок действия лицензии на использование произведений по умолчанию (если сам автор не указал его), которая к тому же должна быть размещена на сайте Роспатента . Но когда срок истечет, многие, кто скачал произведение, могут быть переквалифицированы в пиратов. Поэтому, по мнению Левовой, срок действия лицензии не нужно ограничивать. Не должно быть и привязки лицензии к России, ведь интернет трансграничен. Свободные лицензии РАЭК предлагает ввести не только на мультимедиа, но и на научные труды, произведения искусства и объекты смежных прав, а также предусмотреть механизмы отказа от исключительных прав по желанию автора и перевода произведений в общественное достояние.

  Поправки, касающиеся свободных лицензий, уже согласованы и будут внесены в новую редакцию ГК во втором чтении, обещает помощник президента Аркадий Дворкович. Гражданский кодекс - большой документ, вряд ли его можно принять очень быстро, считает председатель комитета Госдумы по законодательству Павел Крашенинников. Все поправки к ГК будут рассмотрены, обещает он.

В наши дни каждый может творить. Технологии значительно демократизировали творческий процесс, и теперь практически все могут продавать такие продукты творческого труда, как музыка, фотография, видео, электронные книги и предметы искусства в сети. Несмотря на то, что торговые онлайн-площадки помогут донести до масс информацию о вашем товаре, они вместе с тем заставят вас и кое от чего отказаться: такие площадки получают значительную часть от вашей прибыли, вы не можете контролировать внешний вид и брэндинг сайта, а иногда у вас даже нет возможности участвовать в ценообразовании своего товара.

В такие моменты на выручку приходят онлайн-сервисы для продажи цифровых товаров. Они связывают вас напрямую с покупателями и берут на себя цифровую дистрибуцию, что позволяет не отвлекаться от своей непосредственной работы. Прибегая к помощи такого рода сервисов, вы полностью контролируете цены на свои товары и сами их брэндируете. К слову, вам не придется от давать им 70% от своей прибыли! Мы подготовили для вас 10 топ-сервисов. Так же хочу посоветовать читать интересный новый сайт - Интернет вестник на котором ежедневно публикуется полезная информация для пользователей всемирной глобальной сети от мировых новостей до инструкций по созданию сайта.

Gumroad – один из новейших сервисов, созданных для того, чтобы помочь вам продавать электронные книги, видео, фотографии и ПО. Интересен тот факт, что Gumroad напрямую имеет дело с компаниями, работающими с кредитными карточками, тем самым избавляя вас от 2,9% переплаты за PayPal. Еще одно преимущество данного сервиса в том, что ваши товары будут продаваться в странах, где не поддерживается PayPal. Кроме того, на Gumroad можно продавать и материальные, вещественные товары.

Оплата услуг: 5%+0,25$ комиссия за каждый проданный продукт. Ежемесячный сбор отсутствует.

FetchApp стартовало в качестве приложения Shopify, поэтому оно предлагает интеграцию с Shopify, что удобно, если вы держите там аккаунт и хотите его объединить с FetchApp-аккаунтом. Здесь также есть API, если вам нужна интеграция со своим существующим сайтом. Планы FetchApp не налагают никаких ограничений на количество электронных книг, музыкальных файлов, видео или цифровых предметов искусства, которые вы загружаете в свой профиль. Полоса пропускания также не ограничена.

Оплата услуг: бесплатно – 500$ в месяц. Никакой комиссии.

Intubus представляет собой отличное решения для продажи таких товаров, как электронные книги, фильмы, музыка, фотография и произведения искусства. Intubus позволяет своим пользователям создавать шоппинг виджеты, которые могут быть вставлены на любом сайте по вашему усмотрению. Самое привлекательное здесь то, что они также демонстрируют контент других пользователей Intubus; следовательно, ваши товары будут появляться не только в ваших виджетах, но и в виджетах других пользователей по всему интернету.

Оплата услуг: 5% комиссия за каждую продажу. Ежемесячный сбор отсутствует.

Sellfy позиционирует себя как самый простой способ продать ваши электронные книги, фотографии, музыку и прочие цифровые товары. Отличительная особенностьSellfyв том, что вы можете предлагать покупателям скидки, если они поделятся ссылками на ваши товары в Twitter или Facebook. Вы в свою очередь можете проследить за тем, как такой метод скажется на уровне ваших продаж. Sellfy предлагает в ваше пользование неограниченное свободное пространство и ширину полос.

Оплата услуг: 5% комиссия за сделку. Ежемесячный сбор отсутствует.

Pulley является дочерней компанией BigCartel и предлагает простую систему продажи вашей музыки, видео, электронных книг, шрифтов и прочего. Вы можете вставлять кнопки Buy Now на любом сайте, а также быть в курсе статистики продаж. Pulley функционирует за счет ежемесячного сбора, но для начала вы можете воспользоваться бесплатной двухнедельной версией.

Оплата услуг: 6$ в месяц – 49$ в месяц. Никакой комиссии.

Simple Goods – еще один из небольшого числа сервисов, занимающихся продажей такого цифрового контента, как электронные книги, музыка и дизайнерская работа, и принимающих оплату кредитными карточками с небольшой комиссией. Кроме того, Simple Goods может похвастаться интеграцией с MailChimp, детальной аналитикой и возможностью вставлять кнопку Checkout прямо на вашем сайте. Simple Goods, как и другие подобные сервисы, предлагает в ваше пользование неограниченный объем памяти и широту полос.

Оплата услуг: 2,9$ + 0,45$ комиссия за сделку. Ежемесячный сбор отсутствует.

SendOwl непременно придется по вкусу тем, кто продает цифровой контент; однако наибольший интерес этот сервис будет представлять для тех, кто реализовывает ПО, электронные книги и PDF-файлы. На SendOwl есть такая опция как PDF защита, которая отмечает каждый скачанный PDF файл вашим пользовательским именем и и-мейлом. Кроме того, вы можете информировать покупателей о новых версиях своих продуктов и предоставлять им их бесплатно.

Оплата услуг: 9$ в месяц – 39$ в месяц. Никакой комиссии.

Этот сервис выгодно отличается богатством предлагаемых опций. В первую очередь Selz будет интересен кинематографистам, так как поддерживает файлы размером до 4Гб. Здесь есть WordPress плагин, и каждый аккаунт включает бесплатный резервный Facebook-аккаунт. У каждого магазина есть встроенная опция для мгновенного обмена сообщениями. Selz предлагает предварительные просмотры аудио и видео, маркировку PDF и возможность контроля цен. Selz также не налагает никаких ограничений на объем памяти и ширину полос.

Оплата услуг: 5% + 0,25$ комиссия. Ежемесячный сбор отсутствует.

Digital Goods Store станет отличным помощником в продаже кино, музыки, электронных книг и тем. Digital Goods Store предлагает PDF-маркировку. Помимо этого, этот сервис поддерживает целевые страницы и интегрируется с такими сервисами почтового маркетинга, как MailChimp и GetResponse.

Оплата за услуги: 5% комиссия за сделку для бесплатного аккаунта. 39,99$ в месяц для pro-аккаунта.

DPDпредлагает один из самых клиентоориентированных сервисов для продажи компьютерного искусства, электронных книг, фильмов, музыки и т.д. Он позволяет вам самим изменить корзину, оформление и оплату заказа, страницы доставки и и-мейлы, используя простой WYSIWYG-редактор. Ширина полос и количество продаж не ограничены вне зависимости от вашего плана.

Оплата услуг: 10$ в месяц – 130$ в месяц. Никакой комиссии.